【案例分享】旅行社員工福利分配
1、憑積分按檔次領取年終獎及慰問禮品（根據分數高低及企業效益決定金額標準及禮品數額）；
2、總積分前三名（干部一名，員工兩名）將獲得越南芽莊旅游（三至四星自由人標準）機會一次。出境線路可根據專線獎勵政策進行調整，但標準不低于芽莊路線，出境游每人限一次，三年內不重復安排。夠名次未能參加者（已參加過）公司獎現金500元，不夠名次替補參加者需補交現金400元；
3、總積分第四至六名（干部一名，員工兩名）將獲得價值一千元以內的國內游機會一次（不去的不兌現） ；
4、出勤率前三名(干部一名，員工兩名)將獲得600元/人購手機補貼；
5、加班小時最多的前五名干部員工將獲得額定工期內免費職業技能培訓的機會以及各專線的省內外景區考察踩線名額一個；
6、積分前三名（干部一名，員工兩名）的人員將自動獲得公司評選先進的資格，并配發干股2萬元（分紅率最低6％）；
7、員工個人業績（今年產值數與營銷數之和）前三名將獲得公司給予帶薪休假七天（含周六周日）的獎勵，并獎B分3000-2000分。（積分排名第二名2500分，第三名2000分）；
8、獲得單季度積分前三名（干部一名，員工兩名）的自下一自然季度第一個月起，上調工資50元-30元/人，員工積分排名第二名上調每月30元。其上調工資金額永遠有效。此方案實施日期暫定兩年，兩年后另行調整基數；
9、每兩年內獲得累計積分前兩名的員工（其中干部一名），公司將為其辦理理財保險，每年為其交三千元現金存入保險公司，一共交六年。十年后，獲獎員工可以得到三萬元現金返還。若員工中途離職，其三萬元的受益人轉為公司。每人限一次，十年內不得重復享受。
