預算又砍半,今年的員工福利怎么做?

日期:2020-04-28 08:07:03 作者:fuli 瀏覽: 查看評論 加入收藏

預算又砍半,今年的員工福利怎么做?

今天的文章標題是不是說出了大家的心聲呀?




畢竟有一種羨慕叫做「別人家公司的福利」!做好員工福利不僅可以提高員工的工作體驗,還能吸引和留住優秀人才,可以說是非常重要了!




但是!當完美的預算方案碰上突如其來的疫情,情況就不怎么樂觀了,預算縮水都算好的,聽說有的公司直接將福利預算砍掉了?!這可讓行政人們心里有苦說不出了!




莫慌!在「如何花的少又讓員工高興」這件事情上,小知最擅長!已經幫大家搜集整理了各種花費減半的員工福利方案,一起get起來!








日常福利篇





即使是預算減半,日常的福利一樣不能少,將員工關懷落實到平時工作的方方面面,讓員工時刻都能感受到公司的人文關懷,幸福感飆升的同時,工作效率也會倍增喲!小知幫大家總結了6種日常福利,一起來看!







01 愛家日





「愛家日」顧名思義就是「愛護家庭」,很多公司都有家庭文化,在疫情的特殊情況下,外出聚餐顯然不是一個安全的選擇,預算又不多,每個月在固定的時間,讓員工提前幾個小時下班給家人準備一頓「愛的晚餐」,既符合公司以人為本的企業文化,又給「帶薪休假」一個好的主題,可以說是一個既符合企業文化又滿足員工需求的福利啦!






△來自知行社群朋友投稿







02 孝心工資





「孝心工資」的方案靈感來自于像阿里、騰訊這樣的大廠員工福利方案,但并不完全相同:入職一年的員工可以享受「孝心工資」的福利待遇,填寫父母的銀行卡信息,每個季度或者每年就可以收到公司發放的孝心津貼~






△來自網絡




具體的規則和發放金額大家可以視具體情況而定,不僅符合企業的「孝愛文化」,更可以提高員工的歸屬感喲!







03 子女教育津貼





解決了員工「上有老」的孝心問題,接下來就不得不考慮「下有小」的員工子女關愛問題啦!參考海底撈的員工關懷理念,但并不完全相同:入職一年且有孩子的員工可以享受「子女教育基金」的福利待遇,X歲—X歲之間,每個季度或者每年就可以收到公司發放的員工子女教育津貼~




具體的規則和發放金額大家也要視具體情況而定哦,相信如此全面地解決了員工的后顧之憂,應該沒有員工舍得離開這樣思慮周全的公司啦!







04 探親補貼





公司有二級分部且需總部員工調派辦公時,可以考慮給調派員工提供「探親補貼」的福利待遇哦,比如:每個月一次探親假期,具體天數視具體情況而定,公司報銷來回車費等。




這樣小小的福利既體貼員工又彰顯了公司人性化的管理方式,完美!







05 異業合作福利





一點福利預算都沒有怎么辦?話說「公司預算福利不夠,異業聯盟優惠來湊!」這時候就要充分發揮大家的主觀能動性了,主動出擊去為員工們謀求福利!




比如跟公司附近的餐廳、健身房、牙科診所、攝影店、美容店、咖啡店、體檢中心去談員工價,讓員工戴著工牌就可以享受消費優惠,給員工的消費需求省錢也是另一種福利呀!







06 下午茶福利





下午茶的福利預算也可以是省出來的!




比如疫情期間有的辦公室不能開空調了,那這部分的費用就省下來了,但是北方的天氣還沒有完全回溫,就會降低員工的工作體驗,可能會有感冒的風險,那這部分剩下的費用就可以變成「暖心姜茶」的小福利,給員工購買姜茶再加上暖心寄語,這樣的下午茶也很特別喲!

















其實除了以上6種福利方案之外,給員工的日常福利還有常見的加班補貼、餐費補貼、打車補貼等等。




當然,員工福利這件事,只要有預算自然是花樣不斷,但在預算縮減的情況下,就要依靠行政人們的篩選能力,找到最適合目前預算的且最符合大部分員工當下需求的員工福利!




那么還有沒有其他的花費少且也不需要員工花錢的福利方案呢?當然有啦!我們一起往下看!






活動福利篇





疫情發生之前,大家空余時間的娛樂活動比較豐富,所以在員工福利上更需要將日常的、基礎的福利做到位,但是疫情期間,大家的娛樂活動比較單一,行政人們更應該思考「如何讓員工感受到溫暖的同時享受到工作的樂趣」。




所以在預算減半的情況下,將福利與活動相結合就是一個兩全其美的方案,具體有哪些方式呢?一起來看!







01 健康減重





不知道大家有沒有看過「西虹市首富」?記不記得電影中全民減重拿獎勵金的片段?有沒有聽過「燃燒我的卡路里」?




疫情期間足不出戶,不知道大家胖了幾斤,所以,健康減重計劃安排起來:設定固定的時間,比如:4月減重計劃,組織員工每天在固定的時間打卡體重記錄,最后評選出健康減重達人,送上活動獎勵,可以是現金獎勵也可以是健身物品。






△來自云集投稿的減重計劃福利活動




讓健康減重這件事變得更有動力!讓員工福利變得更有趣味!







02 跳蚤市場





還記得大學畢業季每年都會舉辦的跳蚤市場活動嗎?




疫情期間,大家在家里清清掃掃,一定翻出了各種閑置物品,這時候組織大家一起舉辦一場「斷舍離」的閑置物品交易活動可以說是非常應景啦!







03 線上內購會





有員工商城的企業可以直接給員工送優惠福利,那沒有的怎么辦?可以跟品牌合作舉辦線上內購會呀!




很多品牌與企業都有很好的合作關系,在此基礎上努力為員工爭取福利折扣,讓員工通過免費領取、優惠購買、團購價格獲得自己心儀的物品,也是一種特別的福利喲!







04 線上講座





一說到線上講座大家的第一反應可能是請大咖,前前后后的費用成本又上去了!不如換一個新思路:不是所有的講座一定要請大咖,高手說不定就隱藏在自家員工里!




有的同事是攝影高手、有的同事畫畫超厲害、有的同事廚藝堪比大廚、有的同事是漢服愛好者......




員工紅人自帶節奏,組織線上技能or興趣愛好分享會,有時候更能引起大家的共鳴喲!







05 線上KTV





說到疫情期間的線上活動,大家真的非常喜歡線上KTV誒!




形式輕松、貼近生活,給大家才藝展示的機會,最重要的是可以打賞主播!員工福利輕松到位,安排!







06 讀書分享會





公司可以在月初的時候給大家發一本書,在月末的時候舉辦全員讀書分享會,以部門或是讀書小組為單位上臺進行分享,然后經過大家投票,評選出「月度優秀讀書人」,并給予獎勵!




關于書籍的選擇,可以通過需求調研,然后列出書單進行投票,選出大部分員工喜歡的書籍進行購買。







07 圖書漂流活動





圖書漂流活動既不用花費成本也不需要投入大量的時間和人力去進行管理,還可以豐富員工的學習體驗,營造讀書文化的企業氛圍,也是一種員工福利的設計思路!




只需要將大家的漂流書籍放置在圖書角,建議每本書加上封皮,既可以保護書籍避免磨損,還可以放入閱讀記錄卡片,來記錄閱讀信息,這樣圖書的漂流經歷就可以一目了然啦!







08 主題攝影大賽





只要有手機,人人都是攝影師!公司可以每月舉辦主題攝影大賽,來記錄大家職場工作生活的千姿百態!




比如:「最美工位」、「工作瞬間」、「加班時刻」、「溫馨一刻」等主題,挖掘每一張照片背后的職場故事,通過投票選出大家最喜歡的照片,并給攝影師獎勵!







09 知識競賽





防疫防控搶答、企業文化搶答、腦洞大開搶答......各種知識競賽趕緊get起來!






△線上知識競賽*來自知行社群朋友投稿




大家真的非常喜歡這種既拼智商又拼手速的活動!最后別忘了給C位出道的學霸送上專屬禮品呀!

















最后一部分就是節日福利了!




之前小知已經分享過《「云」生日會》和《3·8女神節》的玩法,里面講到了很多花費少但有趣的員工福利,小知另外給大家總結了3種應對節日福利的方法,希望大家在預算減半的情況下,一樣能做好員工關懷福利,一起來看!








節日福利篇





想要氣氛好還要員工不吐槽,0預算到底應該怎么準備節日福利呢?







01 萬能券





一到過節時,大家內心OS肯定是:什么也不要,給我放天假就行!萬能券統統滿足你!




設計一張電子萬能券,連打印的費用都省啦!然后規定使用的期限與范圍,可以是:免遲1次、半天假期、提前下班、兌換餐票、打車報銷等等福利的集合體,相信擁有萬能券的員工一定會非常有安全感!!!







02 直播互動





在人人都能當主播的時代,直播真的是一個非常好的活動方式,既方便又直接,不僅可以玩游戲互動,還可以直播打賞,更有直播拍賣的形式!






△直播競拍*來自知行社群朋友投稿




之前講過的很多活動方式也都是通過直播來實現的,所以在節日福利上,不妨也試試直播的方式呀!







03 交換禮物





一說到交換禮物,大家可能第一反應就是「自己買東西送給同事」,其實并不是這樣的哦!




在國外有一個交換禮物的游戲叫做「白象游戲」,這個游戲唯一的規則就是禮物一定要有趣,而且越便宜越好,誰也不知道自己最后得到的禮物是什么!




公司可以在節日的時候組織一場「白象游戲」,規定禮物的價值不要超過某個固定的金額,以實惠又有創意的禮物為先,既可以促進同事之間的感情,又增添了節日趣味!






END





最后,在預算減少的情況下,行政人一定要謹記「省錢才是硬道理」的生存法則!充分挖掘和拓展企業內可以調動的一切資源,在不降低員工體驗的前提下,將員工福利做到位!




一口氣看完這么多福利方案,還在為預算不夠而苦惱的你是不是有了靈感呢?


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