各個公司員工福利制度通用模板【參考】

日期:2016-12-23 10:37:49 作者:fuli 瀏覽: 查看評論 加入收藏

雖然說每個公司的情況不一樣,但是很多公司制度是可以通用的。很多規章制度,只要根據公司自身的實際情況做一下調整就可以了,沒必要花大精力在去起草一份全新的。下面我們來分享一份各個公司員工福利制度通用模板,僅供各位參考。

企業員工福利制度模板

目的

第一條:公司制定健全和完善的員工福利制度,提供員工激勵且充滿人情味的福利條件,吸引和留住優秀人才,實現公司與員工的共同發展。

適用范圍

第二條:本制度適用于公司員工福利的調查、分析、設計、實施、反饋、調整等過程。公司所有在職員工均享受公司提供的相關福利。

職責

第三條:人力資源部負責設計、制定公司員工福利相關制度,并對福利制度的實施進行檢查、監督和指導。

第四條:各部門及相關人員對公司福利管理提出建議和意見,對有關福利提出申請。

第五條:總經理負責批準公司福利制度。

工作程序

第六條:福利管理的原則。

1、        補償性原則:福利是對員工為公司提供勞動的一種物質補償,也是員工薪酬收入的一種補充形式。

2、        平等性原則:員工均有享受各種公司福利的平等權利。

3、        彈性靈活原則:員工享受公司的福利可在同等條件下自由選擇。

4、        差異原則:員工福利根據績效不同、服務年限不同而有所區別。

5、        透明原則:公司所福利制度、形式、執行都是公開的。

6、        結合實際原則:注重福利成本與效果的結合,員工福利隨公司經濟效益的不同而有所改變。

7、        創新原則:公司福利形式公多樣化,隨社會和公司的發展而不斷創新。

第七條:福利狀況調查與分析

1、        人力資源部每年9月份開展福利狀況調查工作,薪酬專員編制員工福利調查方案,經人力資源經理審核,人力資源總監批準后實施。員工薪酬福利調查方案包括的主要內容如下 .

(1)  調查的目的。

(2)  調查的范圍.(市場狀況、同行業水平、競爭對手情況)

(3)  調查的對象。

(4)  調查的項目、內容。

(5)  調查的方式。

2、        調查的方式一般采用面談和調查問卷兩種。薪酬專員根據福利調查的項目、內容編制福利調查問卷和薪酬福利調查面談清單,經人力資源經理審核后用于福利調查。

3、        通過調查,應獲得、收集下列有關資料。

(1)    有關公司的資料(公司名稱、地址、員工人數、公司規模、經營行業、營業額、公司財產等)。

(2)    有關福利的資料。(福利的種類、福利項目、創新性福利等)

(3)    有關職位及員工類別的資料。

4、        對通過福利調查獲取的資料進行整理、統計、審核和分析,人力資源部薪酬專員編制福利調查報告,報人力資源經理審核,人力資源總監審批,作為確定福利水平的依據。薪酬福利調查報告主要包括以下內容。

(1)    調查資 料及情況概述。

(2)    福利種類及水平。

(3)    福利最新動態及趨勢。

第八條 確定公司福利體系。

公司提供的員工福利包括以下幾類。

1、帶薪假期:法定節假日、婚假、產假、年假、探親假、喪假、病假、工傷假。具體申請休假事宜按工作考勤管理程序和有薪假期管理辦法執行。

2、進修培訓機會:國內、國外進修、短期培訓、自學獎勵等。按外部培訓管理程序規定實施。

3、各類補貼、津貼:住房補貼、防暑降溫補貼、低溫補貼、高溫補貼、通訊補貼、交通補貼、生活物介補貼、伙食補貼、獨生子女費和托兒津貼、服裝津貼、節假日補貼等。各類補貼標準見公司補貼津貼標準。

4、各類社會保險:醫療保險、養老保險、工傷保險、生育保險、失業保險、財產保險、意外傷害保險等。具體事宜見公司員工保險管理辦法。

5、住房公積金:公司根據昆明市有關規定為員工繳存住房公積金,為員工購房提供保障。

6、年終股權分紅和額外獎勵。

7、勞動保護:凡因工作需要保護的在崗員工,公司發放勞動防護用品以保護員工在工作中的安全和健康。具體事宜見公司勞動保護管理辦法。

8、保健費用:凡從事有毒或惡劣環境作業的員工,公司發放保健費。

9、文化性福利:為員工祝賀生日、集體旅游、提供療養機會、購置康樂設施等。按企業文化管理程序執行。

第九條 確定福利構成及比例。

1、        公司提供的各項福利,部分福利由公司完全支付費用或薪酬,部分福利由公司和員工各出一定比例費用,員工具體自費比例按公司相關管理辦法執行。

2、        考慮公司福利成本,部分福利以員工的工齡、員工對公司的重要程度和貢獻度、員工的在職和不在職、工作時間等方面不同,享受的福利也有所不同。

 

第十條   福利制度的制定、實施.

1、        確定福利體系后,人力資源部組織相應的福利制度(管理辦法或通知文件),經相關部門和有關人員討論和評審。各類的福利制度參見公司相關的管理辦法。

2、        各類福利制度經人力資源經理審核,人力資源總監批準后實施,人力資源部對實施過程進行檢查和監督。收集和分析實施過程中內部或外部反饋的信息,發現存在的問題,采取相應的改進措施,改進措施按人力資源改地管理程序的規定執行。

第十一條  福利制度的調整和創新。

1、        根據需要,公司參考下列因素(不局限于)對部分福利進行適當調整。

(1)    公司經濟效益。

(2)    社會生活指數。

(3)    同行業平均調薪幅度。

(4)    勞動力市場趨勢。

(5)    每年定期調整。

(6)    其他。

2、        人力資源部每年底對福利實施情況進行總結,除對發現的問題實施改進措施外,還應根據社會和公司發展要求,開發設計更具有競爭和激勵作用的福利項目,經審批后納入公司福利管理范圍中,不斷創新福利體系。

第十二條  相關/支持文件.

1、      工和考勤管理程序。

2、      外部培訓管理程序

3、      企業文化管理程序

4、      人力資源改進管理程序

5、      有薪假管理辦法。

6、      公司補貼津貼標準。

7、      公司員工保險管理辦法。

8、      公司勞動保護管理辦法。

第十三條  記錄。

1、      員工薪酬福利調查方案。

2、      薪酬福利調查問卷表。

3、      薪酬福利調查面談清單。

4、      薪酬福利調查報告。

第十四條   本制度自公布之日起實行。


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