近日，甘肅省金昌市永昌縣局（營銷部）召開專題會議學習傳達全市系統績效考核通報會暨一季度經濟運行分析會精神，并以“三個明確”措施對落實會議精神及近期工作作了安排部署。
會議重點學習了季度考核通報及市局（公司）主要領導在會議上的講話精神，結合單位績效完成情況及市局黨組的各項決策要求，要求著力采取以下措施，實現“強化問題整改、狠抓工作落實”的效果。一是明確績效短板及完善措施。根據一季度工作目標完成情況，明確指出了卷煙銷售、市場監管、基礎管理中存在的短板不足，并一一分析了原因，制定了針對性措施，確保實效性。二是明確時間節點。針對任務重、時間緊的實際情況，要求全體干部職工強化責任意識、大局意識，增強時間緊迫感，充分發揮基層專賣、營銷隊伍的凝聚力、戰斗力，明確完成各項整改任務與工作目標的時間節點，確保時效性，推動工作有效落實。三是明確績效標準。針對單位前期績效考核及管理工作中的不足，堅持“績效考核目標不能降、績效考核標準不能低、績效考核抓手不能松”的要求，進一步完善各項規章制度，用制度管人、管事、管工作；堅持高標準、嚴要求，以嚴格的績效管理手段推動各項工作高質量完成。
