隨后對公立醫院績效考核下一步工作提出三點具體要求：一是要高度重視，加強組織管理，明確任務分工，全面推動績效考核各項工作落地落實；二是要聚焦工作重點，做好持續問題整改和鞏固提升，認真厘清績效考核制度和流程，準確把握重點任務和時間節點，加強薄弱環節的學習培訓，做好優勢指標的鞏固提升；三是要壓實主體責任，加強內涵建設，重點圍繞醫療質量、運營效率、持續發展、滿意度和成本的科學管控等方面的強弱項，補短板、抓提升，提高綜合服務能力和運行效率，確保公立醫院績效考核各項數據準確、及時、規范上報，以績效考核為“指揮棒”助推我省公立醫院高質量發展。
現場授課
培訓會上，省公立醫院績效考核巡回指導組專家、阿城區人民醫院副書記那敬濤對“公立醫院績效考核如何發揮專員作用工作探討”方面進行了經驗分享；哈醫大四院績效考核辦主任劉怡對“國家衛生健康委公立醫院績效考核管理平臺填報要求說明”、“公立醫院績效考核數據填報平臺工作要求及說明”等方面進行了深度解讀；哈醫大一院病案老師鐘敏對“績效考核病案首頁上傳HQMS網站過程”進行了演示介紹；公立醫院績效考核平臺工程師楊寅龍對三級公立醫院績效考核系統進行了操作講解，授課結束后分組進行了現場考核。
通過豐富的培訓內容和專家們深入淺出的講解，進一步提高了對做好公立醫院績效考核工作重要性的認識，更加明晰了公立醫院績效考核指標屬性、計量單位、指標定義、計算方法、數據來源等具體操作內容的理解，有助于提高公立醫院績效考核工作水平，達到了預期的培訓效果。
反饋會議現場
培訓結束后，與會人員在肇東市人民醫院院16樓學術報告廳召開了績效考核專項指導反饋會，綏化市衛健委副主任張麗發表線上講話，她首先代表綏化市衛生健康委對來綏指導的專家表示誠摯的歡迎，對大家一直以來對綏化市衛生健康工作的關心和支持表示衷心的感謝。她表示，此次指導培訓會對于我市各級三級醫院不斷深化績效考核工作的思想認識，有效建立績效考核體系，實現績效提高與質量提升，促進醫院持續發展有著重大的理論與實踐指導意義，對績效考核工作的發展起到了積極的推動作用。隨后就如何貫徹落實好此次培訓內容提出三點具體要求。一是要高度重視，從思想上抓落實，迅速將此次培訓內容向主管領導匯報，主要領導要親自抓、親自辦，統籌抓、抓緊辦；二是要從強化措施和行動上抓落實，完善健全各項規章制度，特別是在調薪酬、抓統籌上下功夫；三是要積極組織，從效果上抓落實，成立領導組織，配齊配全相關人員，把此項工作積極組織，大力開展，助推醫療健康事業高質量發展。
最后，公立醫院績效考核省級專員付佳在總結會議時通報了2022年度我省公立醫院績效考核情況，肯定了我省公立醫院績效考核工作取得的成績，深刻分析了當前公立醫院績效考核面臨的形勢挑戰。他表示，公立醫院績效考核是引領公立醫院綜合改革向縱深推進的重要抓手，也是推進醫院高質量發展的重要舉措，各級醫療機構要對既往的成績做好總結，對存在的問題尤其是整體系數差等丟分大項要大力整改，將關注外部考核排名轉變為加強內部管理和服務，將考核排名的壓力轉化為提升醫院綜合服務能力和醫療特色服務水平的內生動力，進一步加強醫院內部管理，建立部門間的協調推進機制，避免數據報送中填報人員對填報口徑理解偏差而導致相同口徑數據不一致。他要求，各級公立醫院主要負責人要作為績效考核的第一責任人，親自抓、具體管，確保績效考核結果真實反映醫院發展現狀，切實把績效考核作為風向標，促進公立醫院綜合改革政策落地見效。
此次指導培訓，必將對綏化市公立醫院績效考核工作產生深遠影響，肇東市人民醫院也將緊跟時代發展的步伐，不斷解放思想、務實創新，充分認識開展公立醫院績效考核的重要性，進一步加強績效考核管理，抓好醫療質量、運營效率、持續發展及滿意度等方面工作，以三級公立醫院績效考核為抓手，推動公立醫院由規模擴張型轉向質量效益型、由粗放的行政化管理轉向全方位的績效管理，促進收入分配更科學、更公平，實現效率提高和質量提升，有效促進醫院可持續發展。
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