第三，打造積極上進、高效執行的企業文化。企業文化是一種行為準則和理念，可以激發員工的歸屬感和自豪感，推動企業向更高的目標邁進。一種積極的企業文化可以鼓舞員工的心態，激發員工的熱情，提高員工的工作質量和效率。
最后，建立有效的溝通和反饋機制。良好的溝通和反饋機制是團隊協作的關鍵，尤其是在互聯網時代。有效的溝通和反饋機制不僅可以幫助管理層及時了解員工的工作情況并加以指導和輔助，同時也可以避免團隊內部的信息孤島和誤解。
綜上所述，管理的三大核心，選對人、制定好機制和打造企業文化，以及建立有效的溝通和反饋機制，是推動團隊順利運轉的必備元素。只有在這些方面做到位，才能激發員工的熱情和能力，贏得自然而然的成功。
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