值得一提的是，BootCamp訓練營開營前還有一個特定環節——開營儀式。除快速破冰的目的外，還要建立訓練營規則。例如訓練營的學習安排、時間安排、生活安排等，并制定獎懲機制，與團隊形成約定，激發新人的學習積極性。
開營中：師生同頻，蓄勢啟航
為了方便評估新人的技術基礎和學習能力，導師采用了EduSoho企培系統的培訓項目功能進行培訓管理，每學完一個章節的知識都會有對應的作業考核，考核成績自動計入學員成長檔案，便于后期查看。
經過理論知識的試煉后，導師還需在培訓項目中設計項目開發實操任務。團隊人員需要自行組成團隊并領取任務，在規定時間內，從0-1完成項目的開發與上線。為確保項目開發方向與進度，實戰過程中導師會組織高頻的代碼評審會議，會議上除指出錯誤及可優化的點以外，導師還會根據評審時發現的問題進行講解，杜絕新員工下次再犯。
在培訓期間，導師需與新員工在同一場地辦公，并與新員工進行至少一次系統性的面談，給予及時的指導。而產出的所有內容，都會沉淀EduSoho企培系統的培訓項目中，成為項目歸檔資料。
閉營：合格學員頒發證書
BootCamp新兵訓練營實行淘汰制，培訓前講師需公開考核規則，考核結果由訓練營講師團根據學員日常表現共同做出決定，并在EduSoho企培系統為合格員工頒發畢業證書。同時舉行小型的閉營儀式，由公司高管、導師團隊為畢業員工頒發實體證書，引導其快速融入集體，增強凝聚力和歸屬感。
BootCamp新兵訓練營是一種高強度和嚴格淘汰制度的訓練模式，成功通過考核的新員工能夠在此期間收獲大多數公司2年的工作經驗。企業也能夠快速識別優秀人才，引領其成長為公司的技術骨干人才。
作為一家企業培訓平臺的服務商，闊知深知培訓的重要性，只有搭建起完善的員工培訓機制，才能保障企業有源源不斷的人才供給。除Boot Camp新兵訓練營外，闊知目前探索的培訓模式還有專家隊伍建設COE模式，銷售隊伍KSA訓練營模式等等，并會立足企業培訓真實場景不斷優化EduSoho企培產品功能，為各大企業培訓帶來更好的服務體驗。
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