是機會還是坑，或許能瞬間反轉。
2 共青團干部培訓
工作第一年被選上參加共青團干部培訓。
這是不錯的機會，但我當時沒有從大學生的狀態轉到一個科員的狀態，所以還是以貪玩和“不過是另一次上課”的心態去參加培訓。
這次培訓沒有給我送上晉升的大路。
現在的回顧總結：失敗的原因是只和自己“臭味相投”的人交往，以娛樂心態參加帶有政治色彩的培訓。
我相信老師給我的評語是負面的，機關人事處也因此對我有負面的印象。
所以大學生能以多快的速度轉換自我身份的認同，對于在機關事業單位而言是至關重要的。
只和有趣的人交往是典型的大學生心態，當年我認為無趣的人，恰恰是后來在機關發展得順利的人。
機關事業單位在舉辦各種業余活動時，都喜歡派讓新人去參加，你可以去參加，但不要太投入。
請記住這些活動不是你的主業，要盡量少參加。
組織這些活動的人，也基本不是你的領導，你參加少了，不會被批評，而參加多了，領導會覺得你貪玩。
“貪玩”二字，在職場是高度負面的。
3 人際關系的坑在哪里？
第一坑，是談論別人。
在機關十年，我有過與計委主任乘同一輛車出差的經歷，但這并不表明我與主任有不錯的個人關系。
所以第一個要注意的，是不要有意無意地說，你和某領導一起吃飯了，因為你可能讓聽者與你疏遠。
第二坑，是立刻和對你友善的人站在一個隊伍，我說的是“立刻”。
單位里的老司機有的喜歡照顧一下新人，有的不愛搭理新人。
你可能覺得對你態度友善的是最有幫助的，但事實上可能并非如此。他們對待新人的態度受個性的影響，甚至受到當天心情的影響。
所以首先要一視同仁地對所有人友善，請不要立刻去“站隊”，每個人都可能是你將來的老師朋友，也可能是絆腳石。
以我失敗的經歷看，對你不冷不熱的，基本是關鍵人物。
第三個坑是只和同齡人相處，甚至嘲笑老人太Out了！
這從心理上可以理解，但如果不能盡快去結交年長的，很可能就落在坑里出不來了。
溫馨提示：請不要在背后嬉笑老員工的行為和穿著。
4 新人的機會在哪里？
我加入機關事業單位時，大學畢業生供不應求，所以發展機會肯定是有的。
我之所以錯過，最關鍵的原因是缺乏一個明確的目標，自然也沒有明確的行動。
新人的目標非常簡單，就是成為一個副科級干部。
機關事業單位的新人基本從打雜做起，請不要覺得懷才不遇。
體制內的職業階梯非常嚴謹，從科員晉升到副科級或科級，這是新人最合適的目標，好高騖遠不靠譜，也不被機關事業單位的文化所接納。
打雜一段時間后，會有一些工作讓你參與，打打下手。這時候一定要珍惜！要付全力去打下手，而且最好能問出關鍵問題。
如果順利，你離參加下一個機會就近了，離副科級干部也就更近了。如果前幾個工作做不好，或許就不停在打雜。
下基層鍛煉有意義嗎？
我工作一年后參加了省委講師團去支教。
有人覺得這樣的活動對將來的晉升有好處，但我的經歷卻不支持這種論點。
你可能注意到有些領導有外派的經歷，不過他們在外派之前，其實已經被選為培養對象了。
這和我參加講師團的身份有本質的區別。
所以，不是所有的外派都要積極參加，支教對于人生有意義，但對于在機關事業單位的晉升不一定有貢獻，除非是帶職下基層。
5 最后的總結
機關事業單位的特殊之處，是其特別的職場文化。
所以新人在第一年要特別小心，比如低調，謙虛，與人為善，任勞任怨，這些都是最好的行為標簽。
從我自己的失敗經歷看，最重要的，是完成身份轉換。
職場不是校園的延續，你不再是大學生，你不能再有校園想法和做法了。否則，你會把機會變成坑，就像我當年一樣。
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