2、 業務場景的結合性
組織在開展項目管理培訓的過程當中，我們始終秉持企業的培訓不是為了幫助學員掌握知識，而是為了將知識轉換成技能，從而創造價值，所以我們在提供項目管理培訓過程當中，秉持定制化的培訓內容和案例，結合學員所在的行業企業以及學員本身正在管理的項目的特征進行深度的定制，從而保證我們的培訓在整個過程當中能夠更加貼合企業的業務實際。
3、 實戰化的項目輔導
在項策教育的整個項目管理培訓過程當中，我們要求學員在項目課程當中，選擇相應的項目實際案例。在展開項目管理培訓過程當中，參訓學員需要依據項目管理的相關體系要求，在課程當中以自己實際所管的項目來展開整個項目管理的實戰化的工作坊的過程，在做中學，在學中做使我們的課程，不單是理論的傳輸知識，更是項目管理工具的掌握，方法的理解，同時結合業務的實際項目來進行實戰化的培訓，授課培訓的結束也就意味著項目管理能力在一定程度上的提升。
4、 線上線下結合
有效的項目管理培訓離不開整個培訓項目的全生命周期管理，項策教育自有的云課堂網校平臺以及訓前訓后自有的調研系統可以在整個項目的培訓全生命周期當中展開全流程全要素的服務過程，訓前我們會針對參訓學員進行統計抽樣的調研，訓后我們會通過網校云課堂平臺進行線上的考核來幫助鞏固和固化我們的學習成果，還可以將培訓視頻放入項策云課堂網校平臺供學員復習，使培訓更有效。
5、 全過程項目化管理
項策教育針對每一個培訓項目都會指定一名專職的項目經理，項目經理也會根據項目管理的全過程，來進行有效的培訓前培訓中培訓后的全要素全流程的管理，從而使我們的培訓整個過程可控，使整體項目管理培訓符合預期。
總之有效的項目管理，培訓離不開專業機構，專業講師，專業管理和專業服務，項策教育作為國內知名的專業項目管理培訓機構，以項目管理助力企業和個體發展為核心，通過項目管理培訓，幫助組織具備相應的項目管理能力，從而助推企業戰略目標的實現，如果您有任何培訓需求，歡迎百度搜索項策教育聯系我們。
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