對于年前已經制定了培訓規劃的企業，伴隨企業戰略的變化，要適時調整培訓形式與培訓內容，有針對性地建設培訓體系，開展有助于組織戰略性經營目標實現的學習活動。同時，也要讓員工充分認識到新戰略及適應新戰略所需要的個人能力，激發員工培訓動力。
對于因不可抗力造成的培訓需求改變，我們也要清楚的意識到學習的主體一直沒變，不管是研究內容還是學習方式，要站到員工的角度，洞察他們的需求，內容設計從根本上解決實際問題，讓員工能夠沉浸其中，愿意學習。
現階段，人員限制流動，面授培訓的實施量將在短期內銳減；在線學習成為首選學習方式，同時迎來極佳的發展契機。隨著技術的發展，在線培訓的便捷，快速，靈活，成本節約等優勢將會是傳統培訓難以比擬的。
對于沒有在線學習平臺的企業而言，線上培訓落地的難點在于選擇專業的學習平臺和工具，支撐學習內容的快速上線。
輕速云是國內領先的在線培訓考試平臺，依托多年行業經驗，與36萬+機構達成合作，根據客戶需求進行賦能，為企業提供全方位、一體化的在線培訓考試解決方案。
線上培訓是大勢所趨，未來的企業培訓并非是線上對線下的替代，而是恰如太極中的陰陽兩面，線上培訓與線下培訓是圍繞企業培訓目標與功能的分化與互補，實現培訓的多元化：學員線上學習聽課，線下進行課程落地，通過在線學習平臺傳播復制，在組織內迅速推廣。
所以無論是線下培訓還是線上培訓，都只是為達成培訓成效利用的一種手段。
培訓的真正目的在于使參訓人員獲得知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀等多方面的改善和提高，進而能夠在今后的發展過程中發揮最大潛力。
你怎么認為呢？
責任編輯：
