02 培訓對員工的幫助
為了解決這些問題,企業應該將重點轉向內部,以開發新的技能、培養合適的人才取代一部分招聘需求,通過對現有員工進行技能提升和再培訓為企業帶來巨大的好處。
提高參與度和忠誠度
當企業建立一個內部招聘人才的戰略時,員工會感到自身更有價值、被尊重。這建立了一種信任的文化和歸屬感,反過來又鼓勵員工為企業的成功做出貢獻,在變化和不確定的時期保持忠誠。
同時,通過不斷培養和加強新的技能,員工的大腦接收更多刺激,從而在工作中更有動力,這樣員工更愿意在企業內打造一個長期的職業生涯。
提高敏捷性和韌性
除了支持員工的個人和職業發展外,在內部獲得新技能也會推動敏捷性、提高韌性。這不僅使員工隊伍更加熟練,更能適應變化,而且還能確保企業因新的業務知識和洞察力而更具競爭力。
提高公司聲譽
公司內部積極的學習環境可以產生廣泛的深遠影響。通過提高企業的聲譽和品牌形象,進而提高員工的保留率和獲取率。
不僅如此,還能激發客戶的忠誠度和購買行為,這對持續的業務表現和長期利潤至關重要。
現在,消費者比以往任何時候都更希望與能夠踐行其企業價值觀并關心其員工的公司產生聯系。
03 如何在企業中推動培訓學習
1 明確培訓目標
培訓工作的開展首先要明確企業培訓的目的,可以針對企業的發展狀況、員工的總體素質進行綜合分析。
2 培訓計劃制定
確定好培訓目標后,開始制定具體的培訓計劃,可以根據新人員工、普通員工、專業技術員工、基層管理人員、中高層管理人員……針對不同的培訓對象,制作不同的培訓內容和目的。
3 培訓實施
在培訓后臺配置培訓課程,確定培訓預算,做好協調講師的上課時間、參訓考勤的記錄、參訓學員的記錄、培訓效果的記錄等組織工作。
4 培訓效果評估
在培訓系統導出培訓報告,加以分析,交給上級,完成完整的培訓流程。
對許多企業來說,規模化、系統化地進行技能培訓可能是一個挑戰,但這正是輕速云在線考試培訓系統可以提供幫助的。
近些年,在互聯網和移動互聯網的推動下,企業培訓逐漸從線下走向線上,線上培訓改變了傳統線下面授培訓成本高、效率差、單一又乏味的問題,以更低成本、更高效率、更強趣味性、多互動性成為了越來越多的企業選擇進行員工培訓的最佳模式。
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