在新的經濟環境下,商業社會機遇與挑戰并存。如何平衡成本與效益、核心業務與創新發展、管理制度與人性化等關系,已經成為發展面臨的重要課題。實施人力資源六大模塊,也要相應適應、改變和調整。在對企業的節日數據進行深入分析后,節日福利為企業提供了一套數字化的節日福利場景解決方案,為企業的開辟了新的思路。
在年齡跨度較大的情況下,節日福利發什么往往是HR最頭疼的事情。
有些人力資源部門會以問卷的形式進行全員調查,以確定采購方向,但是當問卷被收集后,這些人力資源部門開始后悔,員工的需求是多種多樣的。本來發點水果,農產品和雞蛋,是傳統采購的常態,也無可厚非。經過調查,如果仍然遵循老辦法,可能很難使公司內部員工滿意。但是如果不購買這些傳統產品,又使自己的工作陷入選擇的尷尬境地。
這種情況并非個案,3-5代人同堂的工作場所很難滿足不同年齡層員工的個性化需求,倒逼HR走上繁瑣復雜的采購之路,而福利plus早就踏上了數字化轉型之路,幫助企業走上了福利采購的全過程。
使員工滿意的個性化節日福利也將在企業引才留才部分充分體現其效果。而且整個采購過程也可以很有效地減少HR后期工作中的困難,如:后續產品質量,售后服務,配送物流,員工交換跟蹤監控等。