劉強東,又在悄悄干大事兒

日期:2023-05-10 11:47:59 作者:fuli 瀏覽: 查看評論 加入收藏


京東用真心踐行如何對員工好,二十多年來,先后投入近500億元,給予員工力所能及的關懷,全力守護京東人及他們的家庭。

劉強東明白房子對于打工人而言,意義非同小可,房子代表著歸宿感、尊嚴感、幸福感。

二十年前,京東為員工在海淀區六郎莊租下員工宿舍,到如今,京東的員工公寓遍布全國各個職場、物流園區的超2.5萬套。

京東抓住了員工最關心的問題,給員工多一份保障,讓員工沒有后顧之憂的在前線打仗。

所以,近些年京東多次頒發員工福利:

2019年10月,京東針對一線倉儲、分揀員工及快遞員提供3億補貼與激勵。
2022年11月,劉強東發布了全員信,京東將拿出100億元人民幣,為包括全體德邦兄弟們在內的所有集團基層員工設立“住房保障基金”,給收購進來的德邦員工繳齊五險一金,確保每個兄弟都能老有所養,病有所醫。

從員工的補貼、漲薪、住房、員工子女教育......京東一直在不斷的擴大員工福利板塊。

隨著人才競爭越發的激烈,很多公司為了招聘優秀的人才,都會在員工的福利下心思,劉強東不僅看到優秀人才的價值,也考慮了基層員工的付出。

所以,京東一直在致力于讓更多的人獲得一份有尊嚴的工作,讓京東的員工過上體面的生活。

這些年,劉強東的諾言正在一個一個的實現!

02

給員工一套房

不僅是保障、更是安心

京東創立二十年以來,從三尺柜臺成長為世界500強企業,始終堅持一個樸素的商業邏輯:企業對員工好,員工才能用真心去服務客戶,客戶才能用信賴回饋企業。

優秀的企業往往愿意去激勵員工,讓員工去不斷經歷挑戰,最終實現更多的可能性。

京東2022年的財報全年收入破萬億門檻,京東強勁增長的收入,也證明了其長期的投入正在釋放能量。

京東作為同行業的領軍企業,員工激勵非常值得借鑒:

1、物質保障

京東設計了一套完善的薪酬體系,除了基本工資,還有各種績效獎金、年終獎等、股票期權等;

在京東,80%的一線員工來自農村,所以,京東堅持給一線物流員工購買五險一金和商業險,讓他們老有所依。

此外,京東為員工提供各種福利待遇,如員工宿舍、員工旅游、生日禮物、節日禮品等,京東還把每年的4月28日定為京東的“一線員工日”,以此鼓勵一線奮斗的員工們。

2、成長激勵

京東注重員工培訓和發展,為員工提供各種培訓課程和學習機會,幫助員工提升技能和知識水平。

2014年,京東推出了“我在京東上大學”項目,也為成績優異、家庭困難的員工提供助學金,讓一線員工有機會深造。

比如京東的宋兆強父子,一起報名了“我在京東上大學”,經過兩年半的學習,家中多了兩張大學畢業證,讓倆父子既是同事,也是大學同學。

京東的“我在京東上大學”項目既圓了員工的大學夢,也提升了員工的綜合素質,為京東的人才隊伍的競爭力添磚加瓦。

京東鼓勵員工自我發展和進步,在公司內部提供晉升機會和職業發展通道,讓員工有更多的發展空間和成長機會。

讓員工感受到尊嚴感、幸福感和成就感,員工自然會對公司有認同感、歸屬感和工作責任感。

03

老板的格局

是企業的活招牌

俗話說:決定一個員工能否在企業獲得成長的關鍵在于,能不能跟對一個好領導,決定一家企業能否快速壯大的關鍵在于,老板的格局大不大。

老板的格局關乎到企業的發展,比如在公司招聘、公司間的往來合作、企業文化發展,都有深遠的影響。

1、對人才招聘

好的福利是企業招聘的法寶之一,此次的“京東青年城”啟動計劃同樣引來了網友的各種艷羨:

在外界應聘者看來,公司的制度也能看出一位老板的為人處世。

像京東這樣斥巨資,為基層員工的建立保障的公司,老板也不會差到哪里去,優秀人才自然愿意為這樣的老板效力。

而苛刻的老板,則會讓候選人避之不及。

有些公司的老板深愛狼性文化,比如冬天給業績不達標的員工澆冰水、吃生雞蛋、給老板擦鞋等事件頻上熱搜,引得一片聲討,有這類老板的公司,在招聘市場里難尋人才。

2、對業務發展

每個行業都有自己的圈子,一家公司老板的人品如何,在業內大家都是心知肚明的,也會影響公司與其他公司的業務合作。

我們HR新邏輯的一位用戶張先生,不巧趕在疫情那年創業,這個時間節點創業很難生存,但是前段時間線下見面溝通,他和我們說,目前公司穩健發展,今年盈利也還可以。

通過溝通發現,張先生人就很靠譜,之前也積累了一些行業資源,大家都是奔著他的誠信和他合作,也因此讓他熬過了利潤負轉正的時期。

好的人品就像一張名片,讓人信任;而不好的人品,也會讓其他人退避三舍,老板的人品不好,企業就很難有長期的發展。

3、對企業文化

古語有言:眼中有塵三界窄,心中無事一床寬。具有大格局的老板,更能登高望遠,企業的方向也會把握更準。

從某個角度講,企業文化就是老板文化,有格局的老板一定是自帶魅力的,他會在有意識和無意識間積極影響周圍的人。

因此,老板怎么想,就會怎么對待員工,老板怎樣對待員工,員工就會怎樣對待工作。

好的企業文化能夠激發員工自驅力,激活組織,讓公司的發展越來越好。

寫在最后

“我對員工好,員工就會對我好。”

正是因為這樣的信任,京東才越來越好。

京東這樣的企業,對于行業、對于員工、對于社會,都是一件幸事。

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