房產銷售并非長久之計
如果自己的能力超群，且擅長與客戶溝通，短期內干房產銷售是沒問題的，但如果想要在這行業混一輩子，那有些不太可能。房產銷售行業間接地證明了一句話：“鐵打的衙門流水的兵”，可能努力個幾年你能夠做到門店經理的位置，但在成為門店經理之前，你會發現身邊的同事幾乎每天都在變動，有些干了幾個月就轉行了，有些干了幾天就不來了。
之所以會有這么大的人員流動性，就是因為這些人體驗了房產銷售這個職業之后，對這份工作有了全新的認識，雖然這行干好了能賺錢，但并不是誰都能干的。
而且從長遠考慮，房產銷售不具備“可持續、長期發展”性，可晉升的空間太小了，而這也是我不建議新人干房產銷售的主要原因。
如何成為行業專家？謹記這三步，終有一天你會成為行業專家
隨著時代的進步，人們越來越重視專家的見解和建議，而很多人想成為某一個行業的專家，卻又不知道該怎樣做。
實際上，想要成為某一個行業專家，是需要理論和實踐結合的，在擁有資質的前提，注意資歷的打造，只有這樣才有可能成為“行業專家”。
一、從資質開始
如果只是普通的行業，想要成為專家并不難，但如果是一些特殊行業，比如刑偵、法律、醫療、教育等行業，如果想成為這樣的專家，其入門的門檻就是必須擁有相應的資質，比如警官證、律師證、醫生執業資格證書等。
如果自己想要成為某一個行業的專家，在沒有成為專家之前，首先要做的就是弄到行業準入的資質門檻，如果拿不到資質，窮極一生也成為不了專家。
二、依靠經驗過渡
這個世界上雖然有天才，也有些人可以在很短的時間內成為“行業專家”，但這也是需要積累經驗的，而作為普通人的我們，在擁有了進入行業的資質以后，那么就需要將自己所學的理論知識應用到實踐當中，將自己所學結合實際情況，然后互相印證，逐漸的積累出一些自己的行業經驗。
而這個過程對于我們成為“行業專家”是必不可少的，只有經過一段時間的工作積累，然后將所學到的、經歷的融會貫通，我們才算是真正的入行，雖然還算不上專家，但也不是一般的菜鳥可以比擬的。
三、讓自己成為專家
當我們擁有了行業需求的資質，又有了豐富的工作經驗，那么下一步要做的事情就是“為行業貢獻自己的力量”，比如發布一些顛覆性的論文，發明一些改進行業工藝、技術的專利等等。總之，這個過程就是把我們畢生所學轉化成“實用”的東西，這可以是理論，也可以是實物，當你可以對行業做出一些貢獻時，且可能教授行業新人，幫助行業新人成長時，那么你就是專家。
題外話：其實成為行業專家的過程完全可以套用“三認可”理念，分別是自我認可、認可、社會認可，成為行業專家的路途，與這三種認可是相同的。當有一天你得到行業大多數人的認可時，你就是專家。過年給員工發什么福利？只要考慮這幾點，就知道該給員工發什么了
隨著春節的臨近，很多企業開始考慮給員工發放福利的問題，而一些企業會把這類事情交給某一個人去處理，但很多人都非常糾結這件事，不知道該怎么選擇禮品，也不知道給員工發什么樣的福利，員工才會喜歡。本期文章就教大家如何選擇給員工發放的福利。
過年給員工發什么福利？只要考慮這幾點，就知道該給員工發什么了
按照禮品預算計劃
如果自己不是公司老板和管理者，那么首先要確定的就是福利預算是多少，比如人均200元，或者人均500元，總之企業會給員工福利定一個標準，我們要先搞清楚員工發放的福利待遇是多少。
確定員工發放福利的標準以后，先隨便找一家超市，以200元為例，要確定這200元到底能夠買到什么東西，然后制定1~3套方案，將方案提交給自己的上司和老板過目，之后定下方案，集中采購發放給員工即可。
過年給員工發什么福利？只要考慮這幾點，就知道該給員工發什么了
根據員工性質計劃
如果企業預算提前定制好了，但如果發放實物禮品又不適合員工，因為大多數員工都是外地的，如果發放一大堆禮品的話，這些禮品他們也拿不回去，所以發放禮品的方式有些不適合員工。
其實我們還可以考慮其他形式的福利方式，比如發放代金券，發放返程報銷單等等。就拿我之前的那家公司來說，這家公司從來不發現金，而是清一色的兌換成了各種“特殊福利”，比如附近超市的購物劵，春節回家探親的往返車票等等。
所以，如果員工都是外鄉人或不在當地過年的，在盡量節約成本的情況下，可以選擇發放代金券或購物券的形式，而且團購可以打折，還能節約一些成本。
過年給員工發什么福利？只要考慮這幾點，就知道該給員工發什么了
直接發放現金
俗話說得好：“有錢能使鬼推磨”，發放福利也一樣，無論是發放禮品或是發放代金券，這都有一些貓膩在里面，如果想要讓員工滿意，那么最簡單、直接的方式就是發放“現金”。
像一些公司，為了調動員工的工作熱情，趁著發放福利的機會對員工進行一次思想教育，就會選擇一個日期搞一次年會或者晚會，除卻在現場發放現金福利之外，還會搞一些抽獎、表演等小活動，借著獎勵員工的機會，對員工進行一次“特殊培訓”。
不過很多企業都不會選擇這種方式，畢竟發放福利和代金券的話，可操作性比較強，可以節省成本，但要說到“員工滿意度”，那還是現金。
過年給員工發什么福利？只要考慮這幾點，就知道該給員工發什么了
題外話：其實對于員工來說，無論企業送什么樣的福利，員工都是不會滿意的，而員工出來工作的目的就是為了錢。所以，發放福利簡單、直接一點，這比什么都強。
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