標題：餐飲酒店公司員工薪酬績效考核指標設定許多餐飲企業每年的人員工資都在上漲，但營業額卻難以增長，如果1個人漲500元，10個人5千元，一年就是6萬，那其他人還漲不漲呢? 北京同仁德和僅僅人員工資一年就省下一百多萬，同時企業

標題：技術團隊如何進行員工績效考核？阿里、騰訊、華為這樣做 當技術團隊只有十幾人的時候，每個月誰做了什么，大家都心知肚明，論功行賞不會有太大問題。隨著團隊的不斷壯大，主管可能連下屬的名字都叫不上來，更別說他每個月

今日話題我在一家小型初創公司做人事主管，公司規定采用360度的績效考核方式，員工的考核內容為工作態度（占15%）、工作能力（占25%）、工作成果（占60%），最高分100分，60分為及格分，對于績效不合格者，公司有權調崗降薪。前一段時間我們