標題：技術團隊如何進行員工績效考核？阿里、騰訊、華為這樣做 當技術團隊只有十幾人的時候，每個月誰做了什么，大家都心知肚明，論功行賞不會有太大問題。隨著團隊的不斷壯大，主管可能連下屬的名字都叫不上來，更別說他每個月